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馬飛勇赴長治和駐馬店兩個項目督導檢查工作
5月21日，國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇到山西長治虎西街坊項目調研指導工作，認真查看施工現(xiàn)場并聽取了建筑工程分公司副經理、項目經理何紅偉的工作匯報后，對項目取得的成績給予肯定，并對近期工作提出要求。他指出，目前已進入汛期，要切實做好夏季“三防”工作，著眼于早、立足于先，積極開展風險隱患排查，做好風險隱患自查自改，補齊夏季“三防”工作短板，守好夏季安全生產防線。他要求，項目部牢固樹立“清欠就是創(chuàng)效、清收就是營銷”理念，加強應收款項的基礎管理，及時辦理簽證、加大工程款結算力度，努力提高資金使用效率。他強調，山西是公司“區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”的主戰(zhàn)場之一，建筑工程分公司要繼續(xù)發(fā)揮好市場開拓“橋頭堡”作用，在守好現(xiàn)有陣地的基礎上，積極拓展業(yè)務，把握目標定位，為公司延伸發(fā)展鏈條貢獻新的力量。到項目調研之前，他還拜訪了南燁集團董事長李建明，圍繞在建工程安全生產、工程結算等事項深入溝通交流，并就10萬平方米廠房項目建設達成了初步合作意向。
5月22日，馬飛勇以“四不兩直”方式，再赴駐馬店產業(yè)集聚區(qū)棚戶區(qū)改造項目第三安置社區(qū)項目現(xiàn)場督導檢查工作，現(xiàn)場察看工程進度、工程質量，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并對項目核算、資產盤活等工作提出要求。他指出，實現(xiàn)駐馬店項目轉讓退出是國控集團黨委落實省委、省政府“三重組一改革”風險化解政策具體盤活路徑的重要內容，目前已經到了沖刺沖鋒的關鍵節(jié)點，要進一步提升站位，注重協(xié)調配合、統(tǒng)籌推進，加強風險研判、完善技術路線，確保最終效果完美呈現(xiàn)。他強調，該項目是一項重大民生項目，盡管已經接近尾聲，但是也不能有任何的松懈，要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，倒排工期、順排工序，該完善的要完善，該提升的要提升，千方百計保安全、保質量、保工期。他要求，始終保持安全定力，扭住質量效益中心，增強克難攻堅的信心和決心，為推動公司高質量發(fā)展作出積極貢獻。
在上述兩個項目，馬飛勇還就強化黨紀學習教育成效提出要求。他指出，當前公司正處于高質量發(fā)展爬坡過坎、滾石上山的“窗口期”，能否頂住壓力實現(xiàn)各項階段性工作目標，是對黨員干部能力作風的一場大考。他強調，形勢逼人、任務催人、時間不等人，越是任務艱巨，越需要一大批敢干、能干、愿干、會干的“智將”“干將”“闖將”，關鍵時刻能站得出來、頂?shù)蒙先?。?strong>要求，全體黨員干部要把黨紀學習教育與完成各項目標任務結合起來，強思想、轉作風、提能力，堅定信心主動出擊，提振士氣破局攻堅，錨定目標狠抓落實，堅決實現(xiàn)工作目標，以更加優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻厚禮;要堅決把國控集團陳文杰書記在集團政工工作例會暨三級干部大會上的講話精神落到實處，切實領會“五力”要義，淬煉過硬作風本領，不斷強化擔當意識，推動各項工作不折不扣落實到位，以實際行動助力集團打贏改革重組攻堅戰(zhàn)。